Expandir um negócio para novos mercados deixou de ser apenas uma decisão de crescimento e passou a ser um exercício sofisticado de estratégia, análise e adaptação. Em um cenário cada vez mais competitivo e volátil, líderes de expansão bem-sucedidos são aqueles que conseguem transformar dados, cultura local e execução operacional em vantagem estratégica.
Segundo Nunes, as conversas iniciadas durante a NRF 2026 indicam uma oportunidade relevante de reposicionamento do varejo brasileiro. Sem antecipar detalhes, o executivo adiantou que uma colaboração inédita deve ser anunciada em breve, com foco em estratégia, execução e desenvolvimento do setor no país.
O ano de 2026 se desenha como um dos mais complexos e, ao mesmo tempo, mais oportunos, do ciclo econômico recente. Copa do Mundo, calendário eleitoral, feriados prolongados e um consumidor cada vez mais seletivo criam um ambiente que penaliza empresas despreparadas, mas amplia exponencialmente os resultados daquelas que operam com método, leitura de cenário e execução estratégica.
O vice-presidente de Varejo do Santander, Ede Viani, percorre diferentes regiões do País com o objetivo de estreitar o relacionamento com lideranças locais e apresentar as prioridades do Banco para 2026. A iniciativa reforça a estratégia do Santander de ampliar sua presença regional e apoiar o desenvolvimento econômico local.
O mercado de delivery no Brasil vive um momento decisivo. De um lado, grandes plataformas enfrentam pressão por custos maiores, discussões regulatórias e aumento de despesas operacionais. Do outro, milhares de lojistas seguem lutando para manter margem, fluxo de caixa e previsibilidade financeira em um cenário cada vez mais apertado.
No quadro semanal Plano A, exibido pela TV Balneário Camboriú, o consultor Rizzieri Gomes trouxe uma reflexão estratégica sobre um dos pilares mais determinantes para o sucesso empresarial, o posicionamento de mercado. O tema foi abordado a partir de sua participação em uma imersão de palestrantes de alta performance, onde discutiu como decisões bem fundamentadas impactam diretamente a trajetória dos empreendedores.
O Grupo R1 forma empresários mais preparados, conscientes e estratégicos, capazes de crescer com governança, visão de longo prazo e responsabilidade. A verdade, quando analisada com profundidade, não enfraquece trajetórias sólidas, ela as fortalece. E é sob esse prisma que Ricardo Nunes segue construindo e avançando, agora em um novo papel, um legado que olha menos para o ruído e mais para o futuro.
Dados do Cenp-Meios revelam crescimento de 19% no setor, reafirmando o papel de estratégias diretas e localizadas na comunicação brasileira.
Bancos, seguradoras, gestores de frota e outros negócios aumentam os lucros e reduzem riscos usando dados veiculares estratégicos. Saiba como.
Formatos compactos e praças de alimentação impulsionam o crescimento de redes como a Itália no Box
