Para Edson Braga, prosperidade não deveria ser medida apenas pelo patrimônio acumulado, mas também pela capacidade de crescer sem perder liberdade, relações, valores e aquilo que dá sentido à própria trajetória
A busca por crescimento faz parte da vida de muitos empreendedores.
Mais faturamento.
Mais patrimônio.
Mais negócios.
Mais influência.
Mais reconhecimento.
Mais conquistas.
Para Edson José Bandeira Braga Filho, também conhecido como Edson Braga, não existe necessariamente um problema em desejar crescimento. A ambição pode impulsionar empresas, gerar empregos, financiar projetos e transformar ideias em realidade.
A questão começa a mudar quando surge uma pergunta que dificilmente pode ser respondida apenas por uma planilha:
Quanto é suficiente?
Segundo Edson, essa talvez seja menos uma pergunta financeira e mais uma questão interior.
Existem pessoas que possuem relativamente pouco e conseguem experimentar uma profunda sensação de abundância. Outras conquistam resultados expressivos, mas continuam vivendo como se algo estivesse permanentemente faltando.
Nesse sentido, talvez exista uma forma silenciosa de pobreza justamente na incapacidade de reconhecer quando alguma coisa já é suficiente.
O problema não está necessariamente em possuir
Ao refletir sobre o tema, Edson Braga recorre a um ensinamento de Provérbios que alerta para o risco de esgotar as próprias forças na busca pela riqueza.
Para ele, essa mensagem não representa uma condenação à prosperidade.
Gerar riqueza pode produzir efeitos positivos.
Empresas criam empregos.
Patrimônio oferece proteção.
Recursos podem financiar educação, inovação e novos negócios.
Uma boa estrutura financeira pode dar segurança a famílias e ampliar possibilidades.
O problema surge quando aquilo que deveria funcionar como instrumento passa a ocupar o lugar de finalidade absoluta.
Existe uma diferença entre possuir dinheiro e ser dominado pela necessidade permanente de possuir mais.
Para Edson José Bandeira Braga Filho, uma pessoa pode passar décadas aumentando aquilo que tem enquanto, silenciosamente, reduz liberdade, presença e qualidade de vida.
O problema não é crescer.
É perder a capacidade de responder por que ainda é necessário continuar crescendo.
Liderança começa antes de comandar outras pessoas
A reflexão também possui aplicação direta no ambiente empresarial.
Empresas costumam falar sobre estratégia, cultura, resultados, execução e capacidade de liderança.
Mas Edson Braga considera que existe uma competência anterior a todas elas: a capacidade de governar a si mesmo.
Antes de liderar pessoas, é necessário aprender a lidar com os próprios desejos.
Um líder excessivamente dependente de reconhecimento pode começar a tomar decisões para proteger a própria imagem.
Quem não estabelece limites para a própria ambição pode transformar crescimento em uma necessidade permanente.
E quem não consegue controlar o ego corre o risco de ser controlado por ele.
Para Edson José Bandeira Braga Filho, liderança não começa apenas na capacidade de orientar outras pessoas.
Também aparece na capacidade de estabelecer limites para si mesmo.
Nesse sentido, existe diferença entre crescimento e grandeza.
Crescimento pode ser medido.
Grandeza depende também daquilo que uma pessoa permanece sendo enquanto aumenta sua influência e suas responsabilidades.
Existem patrimônios que não aparecem nas demonstrações financeiras
Quem atravessa diferentes ciclos empresariais aprende que patrimônio financeiro pode ser mais frágil do que parece.
Mercados mudam.
Novas tecnologias surgem.
Modelos de negócios desaparecem.
Empresas enfrentam crises.
Fortunas podem ser construídas e também perdidas.
Por isso, Edson Braga considera que alguns dos ativos mais importantes de um empreendedor não aparecem necessariamente no balanço.
Conhecimento.
Reputação.
Experiência.
Relacionamentos.
Credibilidade.
Capacidade de decisão.
Coragem para recomeçar.
Esses elementos são difíceis de contabilizar.
Mas podem permanecer mesmo quando determinado patrimônio desaparece.
Uma pessoa pode perder uma empresa sem perder sua capacidade de empreender.
Pode enfrentar perdas financeiras e continuar sabendo gerar valor.
Pode perder determinada posição sem perder tudo aquilo que aprendeu para chegar até ela.
Para Edson José Bandeira Braga Filho, patrimônio representa aquilo que alguém construiu.
Capacidade representa aquilo que continua dentro da pessoa mesmo quando parte do patrimônio deixa de existir.
O sucesso também precisa caber dentro de casa
Existe ainda uma dimensão que se torna cada vez mais importante com o passar dos anos: a família.
É possível construir empresas extraordinárias e, ao mesmo tempo, estar ausente da construção das relações mais importantes.
Para Edson Braga, existe uma contradição especialmente delicada quando alguém afirma trabalhar excessivamente “pela família”, mas entrega à própria família apenas aquilo que sobra.
Sobra de tempo.
Sobra de atenção.
Sobra de energia.
Dinheiro e patrimônio podem oferecer possibilidades importantes.
Mas não substituem completamente presença.
Nesse sentido, Edson propõe um exercício simples.
Pensar nas cinco coisas consideradas mais importantes na vida.
Depois, observar quais cinco coisas receberam mais tempo durante os últimos sete dias.
A comparação pode revelar diferenças significativas entre aquilo que alguém afirma valorizar e aquilo que sua rotina realmente demonstra.
A agenda também é uma declaração de prioridades
Para Edson José Bandeira Braga Filho, palavras revelam intenções.
Mas a agenda costuma revelar compromissos.
Se família é prioridade, existe tempo real dedicado a ela?
Se saúde é importante, isso aparece na rotina?
Se espiritualidade possui valor, existe espaço para ela?
Se determinada relação é considerada essencial, recebe presença ou apenas promessas de que haverá tempo depois?
Essas perguntas não significam que seja possível construir uma vida perfeitamente equilibrada.
Existem períodos em que o trabalho exigirá mais.
Existirão projetos intensos.
Crises empresariais também podem alterar temporariamente prioridades.
O risco está em transformar a exceção em padrão.
Uma fase de ausência pode ser necessária.
Anos de ausência começam a construir outra realidade.
Prosperidade precisa ser maior do que acumulação
Para Edson Braga, talvez seja necessário ampliar a definição de prosperidade.
Ela não precisa representar uma escolha entre dinheiro e família.
Nem entre ambição e equilíbrio.
Tampouco entre construir empresas e viver uma vida significativa.
O desafio está em fazer essas dimensões conversarem.
Prosperar pode significar construir muito sem perder completamente a própria presença.
Ganhar dinheiro sem transformar dinheiro em identidade.
Possuir ambição sem tornar-se dependente dela.
Liderar empresas sem abandonar a liderança da própria vida.
E conseguir utilizar o crescimento para ampliar liberdade, e não para construir uma prisão cada vez mais sofisticada.
Algumas conquistas também podem começar a nos possuir
Existe uma característica paradoxal no sucesso.
Aquilo que inicialmente oferecia liberdade pode começar a exigir manutenção.
Mais patrimônio exige administração.
Mais empresas exigem atenção.
Mais influência gera responsabilidades.
Mais negócios criam novas demandas.
O crescimento amplia possibilidades, mas também pode ampliar obrigações.
Para Edson José Bandeira Braga Filho, é nesse momento que a pergunta “quanto é suficiente?” começa a adquirir importância.
Não necessariamente para determinar um número definitivo.
Mas para evitar que toda conquista produza automaticamente a necessidade da próxima.
Uma pessoa pode passar a vida inteira perseguindo a próxima meta sem jamais experimentar aquilo que já conseguiu construir.
Ambição saudável também precisa de consciência
Edson Braga afirma continuar acreditando em grandes sonhos.
Empreender.
Construir.
Gerar riqueza.
Criar empresas.
Desenvolver projetos.
Buscar novas oportunidades.
Nada disso precisa ser abandonado em nome de uma vida mais consciente.
A mudança está em acrescentar uma pergunta à ambição:
“O que estou me tornando enquanto conquisto aquilo que desejo?”
Uma oportunidade pode aumentar patrimônio.
Mas o que acontece com liberdade?
Uma empresa pode aumentar faturamento.
Mas o que acontece com a família?
Um cargo pode aumentar influência.
Mas o que acontece com a paz?
A resposta não precisa levar necessariamente à renúncia.
Pode levar apenas a uma forma diferente de crescimento.
Ter mais deveria ampliar possibilidades
Para Edson José Bandeira Braga Filho, a riqueza talvez cumpra melhor seu papel quando amplia escolhas.
Permite cuidar da família.
Investir.
Ajudar.
Criar.
Escolher projetos.
Recusar situações que não fazem sentido.
Ter maior autonomia sobre o próprio tempo.
Quando o patrimônio começa a retirar todas essas possibilidades e transforma seu proprietário em alguém permanentemente ocupado em mantê-lo, talvez seja necessário rever a relação existente com aquilo que foi conquistado.
Nesse sentido, a verdadeira prosperidade talvez não seja possuir o máximo possível.
Pode estar em construir recursos suficientes para ampliar liberdade sem permitir que esses recursos diminuam aquilo que existe de essencial na vida.
Crescer sem perder aquilo que fez o crescimento valer a pena
Para Edson Braga, o desafio não está em rejeitar riqueza ou ambição.
Está em impedir que a busca permanente por mais retire exatamente aquilo que inicialmente motivou a construção.
A família.
A liberdade.
A saúde.
Os relacionamentos.
A paz.
O propósito.
É possível ter coisas sem permitir que elas definam toda a existência.
É possível prosperar sem transformar prosperidade em uma corrida sem linha de chegada.
É possível continuar sonhando grande e, ao mesmo tempo, reconhecer que determinadas conquistas só fazem sentido quando ainda existe uma vida disponível para vivê-las.
Talvez prosperidade possa ser resumida de maneira simples:
não ter cada vez mais, mas chegar ao ponto em que aquilo que possuímos aumenta nossa liberdade sem diminuir quem somos.
Porque o patrimônio pode crescer.
As empresas podem crescer.
As responsabilidades podem crescer.
Mas uma grande conquista perde parte do sentido quando exige como pagamento justamente aquilo que tornaria possível desfrutá-la.
No final, talvez um dos maiores desafios de quem escolheu construir seja continuar crescendo sem deixar pelo caminho aquilo que fez todo o crescimento valer a pena.
